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  • 【企業(yè)要聞】行之有效,勞苦功高

    日期:2015-11-06    閱讀數:

      

          眾所周知,工程回款不暢是業(yè)內公認的難題,催要回款一直被認為是一項復雜的工作。2015年10月,公司工程人員張迪力擔此重任,開始了他的催款征程。張迪先后與兩家公司進行聯系,耐心溝通,催要積壓已久的工程余款,目前,兩家公司已各回款一筆,其他款項也在陸續(xù)執(zhí)行過程中,預計本月還將有一筆回款。
     
          11月4日,張迪前往金橋電廠進行磁致液位計數據采集,為公司參加美國的ASME會議的議案提供了數據支撐。
    每項業(yè)務只有在將全部貨款收回后才算劃上一個句號。對于企業(yè)面言,能否順利回收貨款,決定著企業(yè)的利益能否真正地實現,因此,能在盡短的時間內回收工程款,成為現代企業(yè)銷售管理的一個基本原則。
     
          工程部張迪本不是一個專業(yè)的銷售人員,但在其努力下,將工程款收回,可見擁有強的團隊意識,服從大局、照顧大局,在團隊的大局下行動,在團隊利益面前犧牲個人利益,以求得團隊利益最大化。是一個具有良好專業(yè)技術水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
     
          對于磁致液位計數據采集工作,張迪更是精心組織、統(tǒng)籌安排、全面協(xié)調,跟蹤推進每個磁致液位計運行狀況,直到全面完成。更是對每臺設備做好記錄,步步確認,銜接有序。在保證磁致液位計安全運行的前提下,盡可能的收集磁致液位計的運行狀況,為我公司參加ASME會議創(chuàng)造條件,將集體利益置于個人得失之上,樹立全局觀念和集體意識,贏得了公司全體人員的一致好評!
     
          我公司自成立以來,始終堅持以“坦誠、負責、團結、自信、克難、開拓?!钡钠髽I(yè)精神,嚴格管理,不斷創(chuàng)新,為各個電廠安全運行保駕護航,更為我公司走出國門、邁向世界積累了寶貴的經驗!
     
     
     
     
    工程部 郝子琦報道

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